Смотреть фото в полном размере 1. Что входит в круг ваших обязанностей?
В мои обязанности входит развитие нескольких проектов холдинга, распределение и контроль выполнения задач другими сотрудниками компании, а также внедрение и реализация удачных идей, направленных на развитие холдинга.
2. На каких условиях вам передали управление компанией?
В апреле 2010 года управление компанией было предоставлено мне учредителями на правах технического директора.
3. Путь от торговца карточками prepaid до своей компании – краткий экскурс в биографию.
Начал трудовую деятельность с работы обычным продавцом карточек припейд. Проработав 2 года, занялся своим мелким бизнесом. Стал обеспечивать этим же припейдом разные торговые точки по Киеву. Оставлял карточки на реализацию и ежедневно катался по всем ларькам снимать кассу. У меня стало получаться, я стал неплохо зарабатывать и через некоторое время нанял несколько людей потом еще несколько. В этой маленькой фирме работало 8 человек. Но в 2007ом году операторы мобильной связи, которые были основным источником дохода на рынке припейда решили выкинуть из своей бизнес-модели целое звено реселлеров, в чьих рядах оказались и мы.
Это произошло очень вовремя, поскольку в это же время мой старый друг Дмитрий Бабич искал партнера для нового проекта: интернет-магазина электроники. Я довольно быстро согласился. Мы скинулись с партнером по 700 долларов и начали работать без знаний и опыта. Так я попал в электронную коммерцию.
В 2009 году совместно с моим братом и тем же Дмитрием Бабичем создали классный проект Gotcha! Сами продаем и производим красивые и качественные летающие диски.
С марта 2010 г. я работаю в интернет-магазине №1 по доставке цветов в Украине : UFL
4. Каков процент работы онлайн, а какой – офлайн?
Практически, полностью онлайн.
5. Какие инструменты для продвижения в интернете используете?
Используем все инструменты, которые эффективны для продвижения онлайн-проекта:
- SEO;
- контекстная реклама;
- баннерная реклама;
- социальные сети и т.п.
К оффлайновой рекламе обращаемся в период цветочного сезона: февраль-март. Обращаемся к таким инструментам, как радио, биг-борды, реклама в супермаркетах и т.д.
6. Удалось ли удвоить обороты sendflowers.ua, как планировалось?
Холдингу за год удалось увеличить обороты более чем в два раза.
7. Компании, которые с вами сотрудничают. Традиционные условия сотрудничества?
Компании, которые сотрудничают с нами - это в основном наши партнеры в других странах, которые осуществляют доставку букетов для наших клиентов. Другая категория компаний, сотрудничающих с нами - это интернет-проекты, которые зарабатывают на нашей партнерской программе. Также, компаниями сотрудничающими с нами можно назвать наших корпоративных клиентов: AVON, LUKOIL, Wreglee, Philip Morris, PRIVATBANK, НашеРадио, ЛюксФМ и др.
8. Как часто проходит обновление ассортимента? Успеваете ли удалять «мертвые» предложения? Условия доставки?
Обновление ассортимента происходит регулярно, как только наши флористы придумывают новые интересные идеи букетов, мы их добавляем в ассортимент интернет-магазина. Мертвых предложений у нас не существует в принципе. Такова специфика службы доставки цветов. Но если мы видим, что букет откровенно не удачный, то конечно можем убрать с сайта.
9. Ближайшие планы по развитию интернет-магазина?
В следующем месяце наших клиентов ждут приятные новости:
Во-первых, мы объявим про бесплатную доставку во все областные центры Украины
Во-вторых, мы запустим абсолютно новую простую и красивую версию сайта. Обновленный сайт будет экономить время наших клиентов, которое они тратят на оформление заказа.
10. Какие у компании планы на будущее?
Что касается наших планов на будущее:
- выход на российский рынок;
- в следующем году мы планируем открытие 10 цветочных салонов в Украине;
- также мы планируем агрессивно поработать над корпоративным сектором;
- в планах также приобретение нескольких аналогичных интернет-магазинов в Украине и России.
